自2014年中央提出媒体融合发展战略，到如今，媒体融合已走入第五个年头，五年之中媒介融合之路经历了多个阶段。
2018年以来，各级广电系媒体也开始加快推动以融媒体技术平台和内容产品为核心的平台建设，广电媒体融合呈现出“升级下沉”、“跨区域联合”、“触网跨界融合”、“全媒体生态系统”、“短视频主战场”等一些新的特点。
“融媒体中心建设”升级下沉
融媒体中心是推进媒体深度融合的标配和龙头工程。中央和省级媒体的融媒体中心逐渐完善并实现常态化运营，大部分省份的融媒体中心初见成效。上海广播电视台融媒体中心、浙江广播电视集团中国蓝融媒体中心、山东广播电视台融媒体资讯中心、江苏广播电视总台融媒体新闻中心、河南大象融媒体“新闻岛”等融媒体阵地正在发挥功效。
2018年以来，融媒体中心建设继续铺设。此前，原中央三台所属“两微一端”基本是“村村点火、户户冒烟”，账号众多，管理分散，发展水平很不平衡，在整合过程中，总台明确要求，对于受众少、影响力弱、陈旧老套的新媒体账号要关停并转。
2018年9月，据中央广播电视总台央广副总编辑刘晓龙透露，在总台“三定”（职能配置、内设机构和人员编制规定）方案中，总台下设25个中心，其中新媒体中心就有3个（融合发展中心、新闻新媒体中心、视听新媒体中心）。
2018年8月27日，北京广播电视台融媒体中心成立仪式在北京电视台举行，进一步探索首都主流媒体的融合之路和转型发展。北京广播电视台融媒体中心的正式成立是北京广播电视台改革发展历程中的一个重要时刻，是北京广播电视台在视频、音频、网络、移动端进行全面布局的重要举措，是大力推进融合转型的重要步骤。
2018年最受关注的当属“县级融媒体中心”建设，其中北京地区建设处于“领跑”位置，北京16个区级融媒体中心均已建立。除此之外，2018年以来，湖南、河南、陕西等多地已开启了县级融媒体中心建设的大幕。在中央会议召开前后，包括安徽省砀山县、江西省上高县、西安蓝田县等地的融媒体中心也陆续挂牌。
短视频成主战场
短视频的出现，让媒体传播手段、信息交互方式等都发生了本质性变化，短视频一度也成为5G时代移动互联网和新媒体的制高点。
作为广电媒体，本身蕴含着视频基因，在进行短视频转型时具备先天优势，不仅有利于发挥广电媒体的理念和融媒体生产能力，也有利于发挥渠道和网络优势，这本身也是媒体融合中的产业链融合。短视频成为媒体融合的主战场，广电媒体也诞生了大量丰富的短视频转型的实例。
2018年10月，央视网微视频工作室——小央视频抓住改革开放40年与《新闻联播》开播40年的时间重合性，推出系列融媒体产品《跟着<新闻联播>，打卡40年！》，并满足以优质产品带动主流媒体放大传播效果、引导重大主题主线报道正面舆论的刚需。小央视频探索出的“传统大屏端为小屏端输送独家优质资源，小屏端反哺大屏端实现二次生产、市场化运作”的经验。
《时间视频》是北京时间旗下原创短视频项目，团队拥有广电级视频采集制作能力和国内一流的调查记者队伍，持有新闻采访的全牌照。经过一年多的发展，已稳据泛资讯短视频领域第一阵营。北京时间发起的2018“温暖的力量”暖视频征集活动。对正能量温暖短视频进行广泛征集，发现身边的温暖，记录动人的瞬间。2018年10月23日活动开始，仅仅2个月时间，共征集到一万余条短视频，微博#暖视频#话题词阅读数27.7亿，讨论量达78.6万，快手参与7.3亿人次，北京时间网站上暖视频活动阅读量达1.1亿。
荔枝网（荔枝新闻）自2017年成立短视频出品团队，整合总台各频道节目资源，发力短视频业务，在短视频创作上积极探索新表现方式，推出短视频品牌《荔枝视频》，含《荔枝快报》、《荔枝生活》、《荔枝军事》、《娱荔派》、《动荔派》五大栏目，累计推出短视频1520条，百万+以上作品频频出现。
触网跨界融合
主动拥抱互联网，提高公信力、传播力、影响力，形成聚合放大效应，进行优势互补和跨界融合成为2018年广电媒体转型的重点。
中央广播电视总台台长慎海雄上任后，相继约见马云、马化腾、李彦宏等互联网企业，加强与互联网合作：对于腾讯，希望双方在互联网电视、数据抓取、微信公众号运营等方面进一步开展深度务实合作；对于阿里巴巴，希望双方将央视的媒体优势与阿里巴巴集团的平台及技术优势相结合，提升央视融媒体制作能力，助力中央电视台打造自主可控、具有强大影响力的新媒体平台；对于百度，希望双方探索在智能语音识别、用户数据分析、视频数据检测等方面进一步开展全方位务实合作，合作方向涉及数据、渠道、内容、平台、技术、硬件、智能等多方面。
2014年以来，通过芒果独播战略开启成长之路的芒果TV，依靠湖南卫视内容优势，逐渐形成了建立特定用户群的融合模式。2018年，芒果超媒成立，以芒果TV视听内容为核心平台，整合芒果娱乐、芒果影视、芒果互娱、天娱传媒、快乐购，打通上下游产业链，建立起一网联结，多点联动的生态矩阵，芒果TV用自制、自营、自控来实现垂直化领域精细化运营、小步式快跑。
江苏广电荔枝新闻APP2018年11月23日上线了6.0全新版本，并与蜻蜓FM、讯飞听见等企业合作，推出了在线音频“随身听”全新模块，新增了城市页卡，升级了智能推荐。“荔枝”为“蜻蜓”提供引流服务，为全新的用户群介绍一个“好声音”；“蜻蜓”为荔枝带来更多更好的节目，让荔枝用户可以更好“倾听”世界。
打造全媒体生态系统
随着媒体边界不断模糊、“新闻资讯产品”的功能逐渐脱离单纯的资讯传递，广电媒体融合也开始扩展政务资源、城市服务资源等，实现对政务、党建、民生等领域信息化服务的支持，打造“新闻+政务+服务”全媒体生态系统。
湖北的移动政务新媒体平台“长江云”在2018年达到全省2220家政府部门入驻，搭建“一键问政”等接口，使长江云成为网民“口袋里的办事窗口”；成都广电以“构建新型城市公共服务传播体”作为战略定位和“为地方党委政府提供服务”的初心，一手抓新媒体舆论引导，一手抓新媒体产业发展，在2018年创新探索了一套“新闻+政务+服务”的新型传播道路，从而参与到智慧城市的建设中；嘉兴广电集团禾点点客户端立足嘉兴，打造“新闻+服务”模式，推出了预约挂号、天气资讯、智慧公交、法律咨询、违章查询、行风热线等市民普惠服务功能，满足市民的多样化需求，实现一端在手，便捷生活不愁。
跨区域联合发展
在新媒体技术应用上，一些地方开始探索建设共享机制和资源整合，省内三级台在技术方面的典型案例是建立技术平台共建共享机制。
山东广播电视台打造以省级为中枢、市级为节点、县级为网点的媒体融合生态圈。山东广电台充分发挥媒体融合改革实践经验、技术平台、技术团队等方面的优势，加快推进县级融媒体中心建设，正全力打造以山东广播电视台融媒体“中央厨房”为覆盖全省、互联互通的技术平台，实现省市县三级共享；打造以省级为中枢、市级为节点、县级为网点的媒体融合生态圈。
“中国蓝新闻·蓝媒号”是浙江广电集团发挥龙头作用，强化省市县三级联动，以“中国蓝云”为技术依托、新蓝网“中国蓝新闻”客户端为主平台，组建的全省广电融媒协作联盟。全省广电共建一个APP，既能破解基层广电投资成本的问题，解决传播渠道单一、新媒体技术缺乏、运营推广难等难题，又能助推省级广电在传播格局和媒体生态发生巨变的环境下，发挥自身优势，通过专业化、区域化和垂直化，快速整合资源，做大体量和规模。
融媒产品整合营销
在全媒体融合发展下，通过整合多种媒体资源，打造全新融媒体营销，媒体融合下广告的经营模式也在发生嬗变，媒体融合经营也正在经历一次质的飞跃。
中央广播电视总台成立之后，央视的广告经营战略也进行了升级：第一，建立头部媒介资源的一站式购买平台；第二，创立总台合作品牌战略联盟；第三，建立长效合作机制。
山东广电打造自主选择的“融媒超市”。梳理资源、细分产品，建起“融媒超市”。按照电视媒体、网络媒体、移动客户端等不同媒体属性，开发出硬广资源、软广资源、专题资源、项目资源和组合资源等多类型的广告产品，并对广告产品统一定价、统一推广，分类组合打包形成广告产品组，便于客户了解产品与定向采购。此种模式下，客户就像走进超市，按需所取、自主搭配，在PC端即可完成一键下单、统一结算。
无线苏州深耕本土垂直产业，服务商业企业，已开通美食·酒店模块，提供优惠打折在线秒杀服务，市民反响热烈。此外，教育、旅游等板块也在设计酝酿中，将进一步促进平台的流量变现，在满足市民品质生活需求的同时，丰富产品线，提升平台的自我造血能力。
文章转载自来源：广电总局《电视指南》杂志、传媒内参
